Доставка на биржу: Wonder готовит IPO, Zipline оценили в $21,5 млрд

Рынок доставки переходит в фазу капитализации: Wonder стоимостью $9 млрд конфиденциально подал документы на IPO, а дрон-логистика Zipline привлекла $1,5 млрд при оценке $21,5 млрд. Эти два события показывают, куда движутся деньги в секторе последней мили.

Wonder: фуд-холлы вместо приложения

Основанная в 2018 году Марком Лором (Jet.com, Diapers.com), Wonder начинала как сервис доставки, но превратилась в продовольственно-технологическую компанию. Модель — собственные площадки в стиле фуд-холлов, где клиент заказывает бренды через одну платформу, а компания контролирует приготовление, самовывоз и доставку. В июле 2026 года Wonder привлекла более $650 млн при оценке около $9 млрд — среди инвесторов Accel, GV, AllianceBernstein и ARK Invest. Рост — через покупки: Blue Apron, Grubhub, Tastemade и кухонная робототехника Spyce, которую интегрируют для автоматизации приготовления. Плюс платформа Wonder Create, где инфлюенсеры и гастропредприниматели запускают ресторанные бренды с помощью ИИ, и партнёрство с DoorDash на $425 млн для питания в 450+ кампусах. К концу 2027 года компания планирует открыть более 100 новых точек в Техасе.

Zipline: дроны как инфраструктура

Калифорнийский стартап Zipline привлёк $1,5 млрд — раунд возглавили Paradigm, WCM Investment Management и Layer Global, участвовали Valor Equity Partners, Fidelity, Uber, Tiger Global, J.P. Morgan, ARK Invest и Salesforce Ventures. Оценка — $21,5 млрд. Одновременно Walmart расширяет партнёрство: сеть доставки дронами в США вырастет с 21 площадки до 300. Zipline управляет полной экосистемой — аппараты, инфраструктура запуска и посадки, логистическое ПО. Platform 2 берёт до 8 фунтов на ~10 миль, Platform 1 — до 120 миль туда-обратно для корпоративных и государственных задач. Доля выручки от доставки выросла с 10,8% в марте 2026-го до 34,9% в октябре. Компания начинала с медицины в Руанде, Гане и Нигерии, в 2022-м получила сертификацию FAA по части 135.

Что это значит для бизнеса

Оба кейса — про вертикальную интеграцию: Wonder забирает контроль над кухней и брендом, Zipline — над воздушной инфраструктурой. Для предпринимателей это сигнал: чистая агрегация курьеров перестаёт быть инвестиционно привлекательной, капитал идёт к тем, кто владеет физическим слоем — площадками, роботами, дронами. Публичный рынок станет проверкой на устойчивость модели Wonder, а масштабирование Zipline до 300 площадок задаст планку для всей автономной логистики. Подробности — в материале Tendela.

Технологии доставки и автономной логистики меняют экономику последней мили быстрее, чем кажется. Разберитесь, какие решения уже окупаются в вашем бизнесе, — узнайте больше.

📌 Чтобы не пропустить новые публикации, подписывайтесь там, где вам удобнее: Дзен или MAX.

💛 Если статья оказалась полезной, поддержите автора донатом.

Материал подготовлен на основе информации из открытых источников. Все права на исходные материалы принадлежат их авторам. Если вы являетесь правообладателем и возражаете против использования, свяжитесь с нами по адресу info@11st.press.